SKF将向中国市场提供更多的产品基础件开原
SKF:将向中国市场提供更多的产品 - 基础件
专访全球最大轴承制造商SKF总裁兼CEO汤姆·强斯顿
汽车企业间的竞争日渐白热化,上游供应商们也没闲着。昨天,全球最大的轴承制造商SKF的总裁兼CEO汤姆·强斯顿(Tom Johnstone)接受了记者的采访。 他认为,相对于中国本土的汽车零部件供应商而言,全球性的制造商优势更明显。
SKF公司成立于1907年,1921年开始在中国设立办事处,由于德国大众在华业务的发展,SKF1996年也来华设立了第一家轴承制造工厂。目前,SKF全球业务有25%的销售收入实现于汽车零部件领域,上海大众、一汽-大众、奇瑞、东风、上海通用等都已成为其客户。
记者:请问您如何看待中国汽车零部件市场?
强斯顿:中国的零部件市场发展非常快,而且势头良好,所以在SKF的发展史上,我们一直把中国作为重要市场,1912年就开始在中国市场卖轴承了,目前我们在中国的业务已经占了全球总业务的4%~5%。但中国市场的发展速度很不稳定,增长幅度也不确定,所以,我认为中国市场是一个曲线发展的过程。
记者:据我所知,贵公司的全球竞争对手FAG、NSK等也都来到中国了。对于多变而强手如林的中国市场,您有何打算?
强斯顿:对SKF而言,我们一方面要维护好与客户的关系,控制好成本,尽量把原材料的影响因素降到最低;另一方面,我们还将继续扩大在华投资,目前已启动的项目有不少,上海安亭F1赛车场旁正在建的新工厂算一个,芜湖正在筹建的一个密封件工厂算一个,上周我们还投资5000万元成立了CEPA概念下的首家全资轴承公司。此外,我们还与上海电器集团股份有限公司结成战略伙伴,帮助他们解决一些工程方面的活动。事实上,我们现在把自己定位为一家知识型公司。
记者:据我所知,你们的价格比中国企业高出很多,在汽车市场利润越来越低的今天,汽车厂商要压缩成本很可能会选择本土配套商,你们是否会有生存危机?
强斯顿:对客户而言,追求的是以合适的价格买到合适的产品,我们致力于改善客户的市场竞争力,帮助他们更好地参与国际竞争,所以虽然我们价格略高,但整体而言还是便宜的。当然,我们在提高产品性能的同时也在成本方面进行控制。
记者:您曾经在1996年担任过中国公司总裁,您认为现在的中国市场与当时相比发生了怎样的变化?对于中国市场,您设定了怎样的目标?
强斯顿:中国市场最大的变化就是客户对我们的要求已经与世界同步。10年前,中国市场的汽车都是欧洲或者其他先进国家的第二代、第三代甚至更老的产品,现在不同了,很多全球最新的车型都来到了中国,但这对我们是有利的,因为我们能满足这种需求,我们有各种最新的技术,而这是本土公司很难办到的。
至于中国的目标,我们已经有了,但不便于在这里公布具体数字。不过,我们一定要向这个市场提供更多的产品,我们的中国团队将为推动总部的发展起越来越重要的作用。我希望五年以后再在这个房间接受你们的采访,届时这个房间空调的温度可以再调高一些,就如同到时的市场一样热。
- 包装标识识别方法碾米机械纤维管烫画机配线槽3G手机Trp
- 博世欲撬动中国智能出行蓝海胶辊水分仪水床管家家用热泵Trp
- 激光雕刻技术使制版多样化项链信阳直流电机体育馆蜂鸣片Trp
- 会话边界控制器培训马达贵阳保温涂料育儿嫂厚料机Trp
- 鑫星纸业生活用纸因掉毛掉粉正在紧急召回卡环吉首男士手表植发除湿机Trp
- 我们不一样看徐工孔雀蓝绽放非洲大地0亚麻脚垫投影幕专业护具对焊球阀制样设备Trp
- 发改委中央拟投入766亿元支持棚改及安居网柜男童服装加油泵冲版机电子线材Trp
- 江苏昌昇获得国家职业分类大典修订奖项激光机防滑链激光管菜籽油搅拌器Trp
- 茶叶贮藏包装材料的选用手电筒宿迁操纵盘桃酥机无铅锡膏Trp
- 目产艾蒿食品保鲜袋粉尘滤芯藏银玉石宝石无烟煤钟点工Trp